Miért éri meg ma kompetenciát fejleszteni? – A jövő vezetői most alapoznak
Egy olyan világban élünk, ahol a technológia gyorsabban változik, mint valaha. A mesterséges intelligencia, a hibrid munkavégzés, az élethosszig tartó tanulás nemcsak trendek – ezek már a jelenünk részei. Az iskolai teljesítmény és a diplomák már nem elegendőek: a kompetenciák fejlettsége, a tanulásra való nyitottság és az alkalmazkodóképesség váltak a legsikeresebb fiatalok fő ismertetőjegyévé.. A „soft skillek”, azaz a személyes és társas kompetenciák legalább annyira fontosak, mint a szaktudás. De mit is jelent ez, és miért kell már ma elkezdened ezzel foglalkozni?
Mi az a kompetencia?
A kompetencia olyan tudás, készség, attitűd és viselkedés együttese, amely lehetővé teszi egy feladat sikeres elvégzését. A kompetencia nemcsak azt jelenti, hogy értesz valamihez. Azt is jelenti, hogy tudod, hogyan alkalmazd a tudásod valós helyzetekben, és megvan hozzá a megfelelő hozzáállásod. Például: egy prezentáció elkészítése nemcsak PowerPoint-ismeretet igényel, hanem kommunikációs készséget, önbizalmat, időmenedzsmentet – vagyis egy komplex kompetenciarendszert. A vezetői kompetenciák közé tartozik többek között a kommunikáció, a problémamegoldás, az önállóság, a csapatműködés, az önreflexió, vagy éppen a konfliktuskezelés. Ezek fejlesztése nemcsak a munkaerőpiacon előnyös, hanem az egyéni életminőségre is pozitív hatással van.
Miért fontos a vezetői kompetenciafejlesztés?
A World Economic Forum (2023) "The Future of Jobs Report 2023" című jelentése szerint a jövő munkahelyein a legkeresettebb kompetenciák közé tartozik a kritikus gondolkodás, a kreativitás, a reziliencia és az érzelmi intelligencia. A kutatások azt mutatják, hogy azok a fiatalok, akik aktívan dolgoznak ezek fejlesztésén, könnyebben találnak állást, és gyorsabban haladnak a karrierjükben.
A Harvard Business Review egyik cikke szerint az önreflexió és öntudatosság olyan kompetenciák, amelyek segítik a többi készség és tudáselem beépülését. Azok a vezetők, akik önazonosak és tisztában vannak saját reakcióikkal, jobban kezelik a konfliktusokat, és hatékonyabban tudnak csapatokat vezetni.
Hogyan fejleszthetők a vezetői kompetenciák?
Felmerülhet a kérdés, hogyan lehet fejleszteni a vezetői kompetenciákat. Fontos kiemelni, hogy ezek mind tanulhatóak, fejleszthetőek egy bizonyos szintig! Nem kell „született vezetőnek” lenned ahhoz, hogy jó vezető váljon belőled.
Keress kihívásokat – Vállalj szerepet diákszervezetben, versenyen, projektmunkában. Ezek „való életbeli” szimulációk.-
Tanulj reflektálva – Vezess naplót arról, mit tanultál egy-egy nehéz helyzetből.
Kérj visszajelzést – A fejlődéshez tudnod kell, mit látnak mások. Egy jó visszajelzés = ajándék!
Használd ki az online kurzusokat és workshopokat: Számos elérhető platform segít a kompetenciák fejlesztésében. A Coursera, edX vagy a FutureLearn vezetői és soft skill tanfolyamai kiváló lehetőségeket nyújtanak.
Vezetőként biztos, hogy fogsz elkövetni hibákat, akkor természetes, hogy még a vezetői pozíciód előtt is hibázhatsz. Érdemes megnézni a jó vezetői parancsolat videót, hogy még többet tanulj belőle.
A jövőd ma kezdődik
Ha ma fejleszted magad, holnap nem csak alkalmazkodni fogsz a változásokhoz – hanem te irányítod őket. Ne csak tanulj, fejlődj is! A vezetés nem mások, hanem önmagad vezetése!
Te mit teszel a vezetői kompetenciák fejlesztése érdekében? Kövesd a #jövővezetői -t és oszd meg velünk véleményedet, tapasztalataidat!
Írta: Dr. Sipos Norbert, a KTK adjunktusa