Szemle: Nagyszerű vezető akarsz lenni? Legyél saját magad az esettanulmány

„Bárki, aki járt üzleti iskolába, tudja, hogy az esettanulmány klasszikus oktatási eszköz az elemzési készségek fejlesztésére. Az én osztálytermemben azonban csak egy esettanulmány van: te”

- mondja George Kohlrieser, az IMD vezetői és szervezeti viselkedésének professzora, majd így folytatja:

„Legyen szó egy szülő elvesztéséről vagy egy kíméletlen főnökről, múltbeli tapasztalataink határozzák meg, hogyan jelenünk meg a munkahelyen. Volt olyan vezető a programomban, aki fiatalon elveszítette édesapját, és emiatt át kellett vállalnia a családfenntartói szerepet, így azt tanulta meg, hogy mindenki más igényeit a sajátja elé kell helyeznie. És volt olyan is, aki elkényeztetett gyerek volt, akinek a szülei nem szabtak határokat, és később vezetőként is azt várta, hogy a világ kényeztesse. 
A legtöbb ember eltemeti magában ezeket a tapasztalatokat, és nem tanul belőlük. Ha viszont a felszínre törnek, megnyilvánulhatnak türelmetlenségben, dühkitörésekben vagy abban, hogy az illető képtelen megbízni a csapatában. A bizalom azonban a hatékony vezetés kulcsfontosságú alapja: a PWC 2024-es felmérése szerint a vállalatvezetők 93%-a szerint a bizalom kiépítése és fenntartása javítja az eredményt. Ahhoz, hogy ezt elkerüljük, a vezetőnek meg érteniük, mi módon formálja őket a múltjuk.” 

Folyatatásért kattints az IMD oldalára:
https://www.imd.org/ibyimd/leadership/want-to-be-a-great-leader-be-your-own-case-study/