Magyarországon elsőként a Pécsiközgázon kap önálló dékánhelyettesi képviseletet a társadalmi hatás
2026. September 17. 10:02
Prof. Dr. Bedő Zsoltot nevezték ki a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Karának társadalmi hatásért felelős dékánhelyettesévé. A Pécsiközgáz Magyarországon elsőként hozott létre kifejezetten e területért felelős dékánhelyettesi tisztséget. A kinevezés a kar azon stratégiai törekvését erősíti, hogy az oktatás, a kutatás és a partneri együttműködések révén létrejövő tudás kézzelfogható, mérhető eredményekkel járuljon hozzá a régió és a tágabb környezet fejlődéséhez.
Egy gazdaságtudományi kar társadalmi hatása számos területen megmutatkozhat: a helyi vállalkozások fejlődésében, a kutatási eredmények gyakorlati alkalmazásában, a felelős vezetői döntésekben vagy a közösségi problémákra adott megoldásokban. Ennek tudatos erősítéséhez szükség van a környezet igényeinek megismerésére, a partnerekkel folytatott rendszeres párbeszédre és az eredmények követésére is.
A társadalmi hatás – nemzetközi megnevezéssel societal impact – az üzleti felsőoktatás egyik meghatározó szakmai kérdésévé vált. Jelentőségét mutatja, hogy az AACSB nemzetközi akkreditációs rendszere külön standardban foglalkozik az intézmények társadalmi hozzájárulásával. Ez a szemlélet az oktatás és a kutatás minőségét azok társadalmi hasznosulásával kapcsolja össze, és a pozitív hatás tudatos tervezését, értékelését is ösztönzi.
A Pécsiközgáz 2026–2030-as stratégiájában a társadalmi hatás erősítése az öt kiemelt cél egyike. A kar a nemzetközi tudás és tapasztalat régióba közvetítésével kívánja támogatni környezetének fenntartható fejlődését. A terület önálló dékánhelyettesi képviselete ezt a törekvést a kari vezetésben is egyértelmű felelősségi körhöz kapcsolja.
A kari megközelítés meghatározó eleme a stratégiai célok, a mérhetőség és a vezetői felelősség összekapcsolása. Az önálló társadalmi hatás stratégia három összesített mutatóval követi a társadalmi kapcsolódás és elérés, a kutatás és tudástranszfer, valamint a felelős és fenntartható fejlődéshez való hozzájárulás alakulását. A hallgatói projektek, a vállalati, közintézményi és civil együttműködések így közös kari célrendszerhez kapcsolódnak, amely lehetővé teszi az előrehaladás rendszeres értékelését.
„A karon felhalmozott tudás akkor tud igazán hasznosulni, ha összekapcsolódik azokkal a kérdésekkel, amelyekkel a vállalkozások és a közösségek nap mint nap szembesülnek. Ehhez közös munkára és kölcsönös tanulásra van szükség: a partnereink tapasztalataiból mi is tanulunk, miközben hallgatóinkkal és oktatóinkkal együtt dolgozunk a megoldásokon. A társadalmi hatás tudatos kezelése számomra azt jelenti, hogy világosan megfogalmazzuk, milyen változáshoz szeretnénk hozzájárulni, és azt is megvizsgáljuk, mi valósult meg ebből. Ezt a szemléletet szeretném tovább erősíteni a kar működésében.”
Bedő Zsolt korábbi innovációs és kapcsolati igazgatói tevékenységéhez szorosan kötődött a vállalati tapasztalatok és az egyetemi tudás összekapcsolása. Az Executive Fellow programban kialakított együttműködések például a gyakorlati szakemberek bevonását és az egyetem, valamint partnerei közötti kölcsönös tanulást támogatják. Ez a tapasztalat közvetlenül kapcsolódik az új dékánhelyettesi terület szemléletéhez.
A társadalmi hatás átlátható bemutatását szolgálja a kar 2025/26-os Annual Impact Report kiadványa is, amely a kezdeményezéseket és eredményeket a társadalmi hozzájárulás nézőpontjából mutatja be. Az új tisztség létrehozása ennek a tudatos építkezésnek a következő lépése: a Pécsiközgáz a kari irányítás szintjén is megerősíti felelősségét azért, hogy az egyetemi tudás a környezetében élők és működő szervezetek számára érzékelhető értéket teremtsen.