Mit kell tudni a vezetői karrierről?
A vezetői karrier kérdésköre kapcsán az erről szóló fejezet szerzőjével, dr. Szabó-Bálint Brigittával beszélgetett Harka Éva.
Nem biztos, hogy valaki olyan közegben van, hogy – annak ellenére, hogy tehetséges és elhivatott – felfigyelnek rá és vezetővé emelik.
„Van, hogy a vezetői karriert tudatosan kell felépíteni és keresni a lehetőségeket, de számos más út is lehetséges
– vetíti előre dr. Szabó-Bálint Brigitta. Ami a sikert illeti, tipikusan két nagy csoportot, az objektív és a szubjektív mércét különítik el a kutatók.
„Egyetértek azzal a nézőponttal, hogy érdemes a vezetői sikerre mindkét dimenzión keresztül nézni”
– mondja dr. Szabó-Bálint Brigitta, majd hozzáteszi: fontos az önismeret és az önreflexió e szempontból is.
A szakértő szerint az egyik legfrisebb karrier-koncepciónak a fenntarthatóság van a fókuszában. Háromféle indikátorral lehet jól mérni ezt a fajta koncepciót, az egyik az egészség, a másik a boldogság és a harmadik a termelékenység. Okos tervezéssel mindhárom terület hosszú távon fenntartható.
„Szerencsére ma már nem csak azt tekintjük karriernek, ha valakinek egyenes vonalú, felfelé ívelő karrier útja van, a ma modelljei ennél rugalmasabbak: mindenkinek van karrierje, aki munkatapasztalatokkal rendelkezik”
– teszi hozzá dr. Szabó-Bálint Brigitta.
A beszélgetésben szó esett a női vezetők karrierjéről is, ennek kapcsán egyebek között az üvegplafon, az üvegfal és az üvegszikla fogalmát is körüljárták.
Podcast lejátszási lista:
https://www.youtube.com/watch?v=2huhnMdPPDs&list=PL2bBlKvnbzajOepe9a8a51S2p7FN695sy